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cm承包模式概念与适用场合
考试政策是很多考生和家长关心的事。CM承包模式是什么？有哪些类型？今天小编要说的就是这些内容。代理型和非代理型是CM模式的两种主要类型，代理型通常由专业CM单位或咨询单位担任，非代理型则业主不直接与施工单位签订合同，两者的区别和特点都写明白了。感到兴趣的网友们跟着小编继续往下看吧
cm承包模式是指在采用快速路径法时，从建设工程的开始阶段就雇用具有施工经验的CM单位(或CM经理)参与到建设工程实施过程中来，以便为设计人员提供施工方面的建议且随后负责管理施工过程。
cm承包模式简介
一、模式概况
CM(Construction Management)模式是美国汤姆森(Charles B．Thomson)等人1968年在研究关于如何加快设计和施工进度及改进管理控制方法时，提出的快速路径施工管理方法(Fast Track Construction Management)的简称，有学者将其译为快速轨道法或快速路径法。
在采用快速路径法施工时，从工程建设详设阶段开始，业主方就选择具有施工经验的CM单位(或CM经理)，如咨询单位建设开发公司、工程总承包公司等，大多选择施工总承包公司，参与到工程实施中来。为设计方提供施工方面的建议，并且随后负责施工管理。这种治理结构的设置，目的是将工程建设的实施作为一个完整的过程来对待，并考虑到协调设计、施工的关系，以在尽可能短的时间内，高效、经济地完成工程建设的任务。
二、模式类型
CM模式分为代理型和非代理型两种。代理型CM模式中的CM单位通常是由具有较丰富的施工经验的专业CM单位或咨询单位担任。而非代理型CM模式即业主一般不与施工单位签订工程施工合同，但也可能在某些情况下对某些专业性很强的工程内容和工程专用材料、设备，业主与少数施工单位和材料、设备供应单位签订合同。
三、模式特征
CM模式的特征体现在以下几个方面：采用快速路径法”的生产组织方式；新型的管理角色；有利于设计优化；减少设计变更；有利于合同价格的确定；成本+利润”的取费方式。
四、适用场合
CM模式特别适用于以下类型的工程项目：
(1)项目组成或参与单位复杂，对变更的灵活性要求较高，各方面技术不够成熟的项目；
(2)建设周期长、工期要求紧，不能等到设计全部完成后再招标的项目；
(3)投资量大、规模大的项目，如现代化的群体高层建筑或智能化大厦；
(4)由于工作范围和规模不确定而无法准确定价的项目。
木工培训题目包括哪些类型
木工培训题目通常涵盖木工安全、木材加工、工具使用、材料选择、施工规范等方面。以下是一些木工培训题目示例：
判断题（每题3分，共30分）
1. 模板安装前，工人应及时清理模板表面，确保模板表面平整，无孔洞、突起、接缝过宽等缺陷，并封堵拉杆和锥体留下的孔洞，刷脱模剂。
2. 上下模板可以不走上下通道，随意攀爬，高空作业可以不挂安全带。
3. 模板及其支撑系统在安装过程中，必须设置临时固定设施。
4. 模板拆除时，可直接采用起重设备进行拆模。
5. 悬挂脚手架吊装前，应对起重吊装设备、钢丝绳、揽风绳、链条、吊钩等各种机具进行检查，必须保证安全可靠，不准带缺陷使用。
填空题（每空2分，共40分）
1. 模板的加固形式主要有 对拉加固和 模板内部支撑，并结合倒链的斜拉加固。
2. 对拉加固主要采用 钢筋、 钢管、 对拉螺栓等对拉紧固件控制墙柱形状和截面尺寸，保证模板支设的整体刚度，保证砼浇筑时模板不变形。
单选题（每题2分，共30分）
1. 以下哪种工具主要用于木材的粗加工？
A. 钻床
B. 锯子
C. 铣床
D. 钳子
2. 在木材加工中，常用的连接方式不包括以下哪一种？
A. 螺钉连接
B. 胶接
C. 焊接
D. 榫卯连接
多项选择题（每题3分，共21分）
1. 高处作业人员的安全装备包括：
A. 安全帽
B. 安全带
C. 防滑鞋
2. 使用木工机械应注意的安全事项包括：
A. 使用前检查机械设施的安全装置，确保完满有效
B. 调整机器或更换部件前，必须切断电源
C. 工作中检查电机是否升温，机械发生异响时立即停机处理
D. 严禁未经授权的人员操作机械设施
安全知识题（每题3分，共30分）
1. 模板安装后，必须经过施工队技术和安全验收合格后，挂设验收合格牌和限载标识牌方允许使用。
2. 悬挂脚手架吊装前，应预先在吊装现场设置安全警戒标志并设专人监护，非施工人员禁止入内，悬吊重物下方严禁站人、通行和工作。
实际操作题
1. 描述如何正确使用安全带进行高空作业。
2. 列举木材加工中常用的工具及其主要用途。
3. 解释木材变形的原因及预防措施。
安全操作题
1. 描述在木工操作中，如何防止木材加工时的安全事故。
2. 列举在木工施工中应遵守的安全规范。
以上题目示例涵盖了木工培训中可能涉及的不同知识点，包括安全操作、工具使用、材料知识、施工规范等。实际培训中，题目可能会根据培训目标和学员水平进行调整。